Leistungen
Projektsteuerung
Projektsteuerung beschreibt die Planung, Koordination und die Umsetzung einfacher oder komplexer Bauprojekte. Es umfasst alle Aspekte wie Qualität (Inhalt und Umfang), Kosten und Zeit, die für das Erreichen des Projektziels notwendig sind und ist somit das Kernstück eines professionellen Baumanagements.
Projekt Monitoring
Das Projekt Monitoring beschreibt die Überwachung bereits initiierter Projekte. Hierbei sind die Projekte geplant, die Ziele bereits definiert und das Team zusammengestellt. Im Gegensatz zur klassischen Projektsteuerung liegt der Fokus des Monitorings darin, überwachend die Erreichung aller Projektziele sicherzustellen und bei Abweichungen zwischen Soll und Ist gegenzusteuern.
Mieter-Management
Das Mieter-Management legt seinen Fokus auf die vollumfängliche Vertretung der Interessen des Mieters und gilt als Sparringpartner des Vermieters.
Gerade in der Phase der Mietvertragsverhandlungen geht es um viel mehr als nur die Vereinbarung der Vertragsdauer, der monatlichen Miete oder des Mietbeginns. Die Art und der Umfang des Baukostenzuschusses, die möglichen Rückbauverpflichtungsvereinbarungen oder die Einbringung von Eigenleistungen wie z.B. der gesamten IT-Infrastruktur sind wesentliche Bestandteile, die maßgeblichen Einfluss auf den Zeitplan, die Kosten und die Qualität haben können
TDD - Technisches Due Diligence
Bei der Technical Due Diligence geht es um die technische Bewertung einer Immobilie. Die frühzeitige Identifizierung von Chancen und Risiken, verschafft sowohl im Ankaufs- als auch im Verkaufsprozess beträchtliche Vorteile und erhöht damit die Möglichkeit des Verhandlungsspielraums.
